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  “屁！”李班长打断了他的话：“从便宜的往上喝。这就好比你先喝好茶，再喝差茶，越喝越没劲，越喝越没盼头，知道吗？好东西要留在最后，这是规矩。还有一点，我问你老孙，你觉得两三千元的酒是差的吗？说话也不怕吡牙？”

  被李班长数落，孙班长嘿嘿傻笑。

  倒上酒后，陈班长给大家示范了醒酒、品酒的全过程，赵班长笑到：“外国人就这麻烦，我还以为像我们中国人喝白酒一样，一口闷呢。”

  大家纷纷模仿起来，谈着自己入口时的感受。

  吃饭的时候，班长说到：“老向，大家都在这里，你还没说，如果大搞怎么样，快说，大搞怎么搞？”

  “大搞的可能性我已经说了，基本不太可能搞得成，所以不说也罢。”向班长谦虚到。

  “要说”孙班长将杯子里的酒一口干掉，忘记了班长的示范动作，恢复了喝白酒的习惯状态：“我们四个人一起来，如果有大搞合作的机会，为什么不搞？”

  在大家的鼓励下，向班长说到：“我原来考虑过开4s店，卖车带修车，顺便把保险代理也挖过来，形成一条龙，像市里面一样，在县城也开一个。”

  “那不是很好嘛”孙班长说到：“我看市里的4s店，那店面要占几千平米，员工得一百多呢。”

  他的话一听，就知道他的注意力在哪里，他考虑员工人数，也是想照顾自家亲戚来上班。

  “但是，我后来深入考察，发现在县城开有毛病，所以就放弃了。”

  “投资的问题先不用太上心，关键是县城经营有什么毛病，你说说看？”班长先给大家吃一个定心丸，我看了班长一眼，按他的安排，我俩配合的进程，就要开始了。 我们俩在外面分析了一下，向班长是没钱但急需要投资，李班长是有钱也愿意投资，赵班长是想投资但没钱，孙班长是想小投资占其他便宜。

  “我考察了市里的4s店，发现了他们赚钱的门道，主要是修车。他们先引进保险公司，让自己所卖的洗车从保养到事故处理修车报销，与厂家与保险公司结成了利益群体，所以，卖车不一定赚钱，但修车赚钱，这就是他们的营利模式。但这个营利模式，在县城实施起来，有一定难度。在县城，销量最大的车是什么？是面包车，柳州五菱之类，既可拉人又可拉贷，不怕跑山路还省油，对不对？如果我在县城开一个高档车的4s店，一个月卖不了几台车，恐怕要亏死了，所以卖这种低档车就成了唯一选择。”

  “那就卖低端车嘛，投资还少些，说不定我们还有实现的可能”赵班长对投资额大小有敏感，主要还是因为他真的没多少钱。

  “但是，深入了解后，我发现，投资数额也不少。第一，在低端品牌中，一台车的利润也就千元左右，要完成这么多人的工资，就得大量进车，也就是说，对固定资产投入的要求低，但对流动资金的要求高。估计也得四五百万才开得起来，这还不包括其他税费场地租金等日常费用。更重要的是，它赚钱的渠道就只有一个：买卖差价。作为4s店最主要的赢利手段：保养维修，它的功能是不足的，赚钱也有限。如果光靠买车赚钱，那就得扩大销量，但一个县的市场，销量要多大才行呢？况且如此大的销量，需要多少流动资金才可以支撑呢？这些都是大问题，风险。”

  “为什么修车赚钱的利润不高呢？”李班长问到。

  “首先维护保养这一块，你们想想，买面的的师傅，有几个在重视维护保养，或者有几个有时间来维护保养？人家是要拿车拖人拖贷，每天为衣食忙碌，顾得过来吗？他们通常是车子已经有毛病了，才找地方修一下，从不主动保养检查的。要说修车，一般是在保险理陪时，事故车辆维修最赚钱，因为是保险公司买单，所以可以抬高价格。但是，面的司机一般为了节约，只买个交强险，所以保险理陪额度是不高的。他们出了事故，很多是当场谈价赔钱，然后自己找个路边修车店修，便宜。农村开车，只要能动能停，能拉能跑就可以了，有些人档风玻璃裂了一两年都不换的，你们也不是没见过。”

  向班长真是详细考察和盘算过，才有这一番言论，大家虽然七嘴八舌，但也说不出个所以然。

  班长和我对了对眼神，他说到：“要说投资，也是我们五个同年兵的事。这事与小庄无关，大家同意我这个说法吗？”

  大家纷纷点头，李班长说到：“我们在县城做事，与小庄根本没关系。要说有关系，就是小庄这两天请我们喝了这多好酒，我们回到县城，可以跟其他人吹几天牛了，我们有个厉害的战友。”

  陈班长继续说到：“当局者迷、旁观者清。你们在县里生活，不好判断投资趋势，所以就来北京找我，就是这个道理。但是今天小庄，是更专业的旁观者。他不参与投资，所以说话就比较客观。他学过经济学，还成功地做着大生意和小生意，两方面都有经验，可以说是投资专家，虽然他比我们年轻，但经历商场的事情，比我们多得多，我有个提议，想请小庄来评价一下，我们如果投资，不知道大家有没有意见？”

  当然说好，这是班长和我的设计。更重要的是，当前的成功，能说明一切问题：桌上的酒，是他们从来没喝过的。

  “谈不上专家，各位班长”我谦虚到：“我能有今天，也是运气。但是，客观地说，我学过几天理论，接触过一些实践，虽然不是专家，但比一般人见得多些，估计还有点评价的价值，只要大家喜欢听，我就说两句。说得不对的地方，我先喝酒陪罪。”

  我喝了一口酒，在大家的注视中说到：“投资的目的是什么？说俗点就是赚钱。只要赚钱的利润率高于银行贷款利息，就是有利润，这是基本概念。其它关于经济理论的话就不讲了，我们就事论事，从这个究竟是修车还是卖车说起，来比较一下利润与风险的比例。风险是我们的底线，利润是我们的目标。先来看，风险在哪里，我们承受度有多大。诚如向班长所言，如果搞大了，我们就有不可承受之风险。以投资五百万为例，这风险比较大，即使班长承担其中一半的投资风险，那你们四个还得承担二百五十万的风险，平均每个人要达到六十多万，如果亏了，卖房子都还不上，对不对？所以，最坏的情况是：企业倒闭，我们倾家荡产。这是不可承受之重，我们必须避开。从控制风险角度，我不赞成搞大了。从利润角度，如果修车，向班长可以利用自己的技术优势和关系优势，赚钱的可能性比较大。更重要的是，利润率比较高。一个好的投资，不是看它能够赚多少钱，而是看它赚钱与投入的比例是多少，就是利润率。大家想一下，是不是这样？投一百元赚五十元，与投入两百元赚六十元，哪个划得来？”

  孙班长这算得过来：“当然是第一种划得来。”

  “对了，孙班长毕竟是搞过财务的，懂行。”孙班长被我一表扬，显示出得意的神色，我趁热打铁，继续说到：“以当年王班长的例子，他用几十万开了个手机店，结果一年挣了几十万，大约年化利润率达到了60左右，大家想一想，这不是暴利还是什么？比放【创建和谐家园】还厉害，主要是他找准了市场、摸出了门道，这就是将自己擅长的东西在市场上最大化转变为效益，这就是个好生意。再说我老婆，班长清楚她当年的情况。一个富二代，一个叛逆小太妹，不要以为她就一定是败家子，她要找对了项目，也让人吓一跳。她创业时，就选择自己最熟悉的行当，开酒吧。她这方面在国外消费得多，国内懂这方面的人不多，这就是比较优势。她在三里屯花三百多万开的酒吧，最高峰时，每个月的利润，可以到三十万，按这个年化利率来说，她的利润率可以达到100，怎么样？我们现在喝的红酒，也是从那个酒吧里来的。当然，她做得很投入，为了搞好生意，可以长期不回家，可以半夜不关门，投入了大量精力和心思，才有今天的样子。大家想一想，自己的比较优势与市场的切合点在哪里？哪里就有好生意，是不是这个道理？”

  赵班长说到：“那是你老婆家有钱，可以投入这么多，像我们这样的，莫说三百万，就是三十万，拿出来都困难。”他家庭条件差，所以才有这话，是真话。

  “这只是举例，你想想王班长当年不也几十万成事了吗？”我总结到：“利润率高，才有资本的原始积累，只有原始积累的第一桶金有了，才有资格说后面的事情。”

  班长说到：“小庄，你直接说你的意见就行了，其它的事情，我们再商量。”

  “我的意见是，先从小的搞起，从而达到三个目的。第一个目的：测试市场。因为输得起，所以有机会通过这件事情来发现市场机会，只有进入市场才能了解市场，就是这个道理。第二个目的：测试合伙人。人与人可以成为好朋友，但不一定在生意上能够合伙，这不是人品问题，只是理念目标和动机不同造成的决策偏好不同，所以会有磨合，会有人退出，这是需要用一个小项目来测试的。不是我怀疑各位班长的友谊，根据我这些年在商场的观察，亲兄弟姐妹合伙都会出问题，最后分了，反而关系才好些。第三个目的：完成资本原始积累。如果要成为资本家，必须完成原始积累，不然你就是能够有项目，也无法投资。我支持向班长修车店方案，当然具体是单干还是合伙，合伙中的管理体制如何，这是你们几个股东平等商量的事，我就不好说什么了。”

  李班长说到：“小庄是投资老手，说得也够明白的了，如果只投一个五十万的修车店，其他人就不要投了，老向一个人做就行。我们只愿意老向早点发财，我们有个喝酒和借钱的位置，对不对？”

  这话倒是实话，但有点不对劲。如果按李班长的说法，这次来，只与向班长一个人有关，其他人没有利益收获了，倒不符合他们一起到北京的初衷。

  班长说到：“你们讨论了这么久，小庄也说了这么些理论，我倒有个建议，不知道大家想不想听听？”

  大家停下了手中的筷子和杯子，听班长说话，因为大家都是冲着他来的。

  “如果单按一个普通修车店的规模来说，五十万是够了。但是有没有可能拉入保险定损的定点修车点呢？可不可以兼营洗车呢？还可不可以成为政府部门定点修车的地方呢？”

  李班长说到：“拉入保险定损的修车点，我倒有些资源，可以利用一下，几家保险公司在县城的负责人，也算熟悉，如果做做工作，我看有希望。”

  向班长说到：“如果门面租金和装修设备等加点投入的话，洗车修车本来就是一体的。如果多有几间门面，至少七八个局的公务车维修，我做工作，拿得过来。”

  “这就是合伙的力量”班长说到：“各人的资源匹配，形成综合效应，生意才做得大。看老赵老孙有什么意见？”

  班长问他们，我就知道他们的问题：一个没钱。一个想安排人，如果要安排人，只有洗车这个没技术含量的岗位才有可能，才不影响大局。

  赵班长说到：“洗车当然好，不如对定点修车的单位，发洗车券，免费洗车一部分，司机和领导都高兴，也就愿意来了。单位修车是不看成本的，可以收费高些，但洗车是单位司机最烦的事，如果把这个问题解决了，司机自己都要跟领导做工作，到这里来修车。不过，扩大经营规模，资金肯定也要多些，我的钱不太多，希望大家理解”。

  孙班长倒是非常造成扩大规模，但他也对资金规模提出了疑问。

  “既然说到这里了，我有个通盘考虑，大家如果觉得可行，就按这样搞。”班长正了正身子，说到：“我们五个战友合伙，总投资八十万，我出四十万，当然，这个董事长就由我来当。你们四个，一人出十万，这就是八十万的来源。总经理由老向来担任，因为他才是真正的经营者。老李在县城，主要负责拉关系做工作，老赵和老孙主要在平时多介绍客户。最主要的，是账务管理要清晰，每个月查个账，由老赵和老孙进行，给我发个短信告知就行。老李当副经理，主要起监督作用，拉关系做工作也靠你，大家有没有意见？”

  其实当班长说出他出四十万起，大家都没意见了，脸色和表情都看得出来。

  有的在点头，有的在说好。班长继续说到：“本来这四十万我可以通过借的方式来帮助大家，但我不借，在生意场上，亲兄弟明算账。我要当股东，而且是最大股东，目的是为了啥，是为了拥有一票否决权。为什么我要这个权利？因为既然是经营，就会产生矛盾，有了矛盾，就得有人解决。我的投资，不干涉经营，我人在北京，只起一个裁决矛盾的作用。如果这八十万不够，在拉关系做工作都需要钱，或者扩大经营需要更多的资金，大家可以集体以公司的名义找我借钱，但必须按银行的利息算清楚，这叫公私分明。”

  这才是班长的高明，他把情义和事情既分得开，又捏得拢，我都没想到这一层。

  第二百零六章 搞笑大比武

  我出来解手，谁知道班长了跟出来了。他问我：“小庄，你是不是有啥话跟我说？”

  我好奇地问到：“班长你真神了，我真是有问题要问你，你怎么看出来的呢？”

  “这是我兄弟俩的缘分，不需要说，看一眼就明白了。”

  我就喜欢班长这一点，他懂我。

  “班长，看得出来，你是相信向班长，也愿意帮助他，但是你的提议中，没看出来对他的特别照顾呢？”

  “小庄，从明面上来说，没有特别照顾，恰恰是保护老向。你想，这么多战友找我，都是本乡本土的人，如果我有所偏心，他们对我有怨恨倒不影响我什么东西。但对老向有嫉妒的话，今后还怎么合伙？怎么分账？你是不是还要问，我为什么不是借钱给他们创业，而是非要入股，非要控股？”

  班长太了解我了，本来这个问题也是我想问他的。我原来是想，几个战友有困难，找到班长求帮助，说不出口，是班长主动要求的。应该说，班长是主动热心帮忙，揽事上身，也体现了他不忘记战友情的一面。但是，一般来说，好人做到底，送佛送到西。但他非要在投资上控股，保持一票否决的权利，并且还要获取投资收益，还要每月了解经营情况，这不是冲利益而来，反倒疏远了战友感情吗？

  我正想到这里的时候，班长说到：“厕所不能呆久了，我们过去吧，晚上我送你回去的时候，我慢慢跟你解释。”

  是的，呆久了，怕引起其他战友的猜测，我先回，班长过了几分钟再回，仿佛我们没有碰面似的。

  回到酒桌上，他们四个人正在讨论班长的提议。其实，没什么讨论的价值，没有班长的四十万，他们的项目根本就开不起来，万一缺乏流动资金，还得要找班长借，这个条件必须答应。

  趁着班长没回来的时间，我说到：“各位班长，趁着班长没来，我倒想说两句。我觉得班长的提议有他的考虑。第一，你们缺乏资金，他提供投资，这就是合伙的资源组合。事主要是你们在办，因为你们在当地，但钱大头是他在出，因为他还有点钱，这是强强联合。第二，要说做生意搞经营，几位班长没什么经验，如果我班长加入，多提提意见，倒是很好的搭配。你们不知道，班长在当养老院经理之前，是跟金总开车的。实话跟你们说吧，除了金总，我岳父母就是大股东，股东会都是在我家开的，当时班长只简单谈了他对养老院的看法，就震惊了金总和我岳父母等投资老手，当场就决定让他当经理。就这点来说，你们没他有这个能力，我赶他也差得远。”

  大家纷纷询问细节，我表示这细节记不太清楚了，但是大家想想，金总、我岳父母在生意上闯荡这么多年，挣了这么多钱，能把他们吸引的人，是不是很厉害？大家表示，认可我的说法。正在这时，班长过来了。

  “你们谈什么，这么热闹？”

  “小庄在谈你呢”赵班长说到。

  “背后说我坏话？小庄，这事你做不出来吧？”

  “讲你的英雄事迹，还怪人家说坏话，你冤枉好人了！自罚一杯！”李班长嚷到，班长也喝了一口酒，认罚。

  班长喝完酒，说到：“关于投资的事，大家还有什么意见？”

  几位表示赞同班长的想法，班长趁热打铁：“那这样，今天晚上，就按这个说法起个章程。老赵，宾馆房间的电脑和打印机都有，回去后就写，你们商量好了，我就签字。等你们回老家去，把门面等前期工作谈好后，公司注册前，我打款，但是，我打了款后，大家按商定的每人十万必须到账，再注册公司，没问题吧？”

  都说了没问题。班长提议：“从现在起，不谈工作，只谈感情，只喝酒，行不行？”

  于是，喝酒这才放开起来。当心中想要的事情有了结果，纯粹喝酒就变得非常轻松。他们讲了好多过去部队的笑话，有些是我都没听说过的。

  印象最深的是有一次比武的经历，因为几个班长都参加过，属于最悲惨的一次失败了。原来他们当新兵的时候，有一次总队要组织比武。我们支队当时抽了一半人在【创建和谐家园】驻训，实际上是防止**势力闹事，本来预计不参加比武的。但谁知驻训任务提前结束，离比武前二十来天就回营了。别的单位都准备了半年了，我们准备时间太短，部队从高原回来，需要休整。但支队参谋长是新上任的，斗志昂扬，非建议要参加总队比武，支队长政委也为难，既不想挫杀了参谋长的锐气，又不想当最后一名。但参谋长说，部队就是要练要比，不然，在家休整就休懒了，提不起劲。

  我们支队临时成立了比武队，临时按平时训练的印象，挑人匆忙上阵，有的规则都没熟悉，就上场了。当时，作为训练水平还过得去的这五个班长，都作为选手上了场，笑话连篇。

  班长说：“当时参谋长动员的时候，说我们要发扬高原精神，占领比武高地，说得热血沸腾的。但我们下面哪个不知道，不打无准备之仗，只要不输得难看，不当副班长就行。”所谓不当副班长，是部队的通俗说法。在部队的班队列里，班长站排头，是第一名；副班长在排尾殿后，是最后一名。

  向班长说到：“比武前两天，我们不是到了训练基地吗？与兄弟部队在熟悉场地时，我们才发现，人家水平已经练到这种水平我，我们都不敢练了。我玩器械，等别人都练完了，深夜，才敢上单双杠练习，动作太生了，不好意思当着别人高手前献丑。那两个晚上，我每晚只睡了四个小时，其余时间都在悄悄的一个人练习，苦不苦？”

  “好意思说”李班长说到这里，大家都忍不住笑了起来，尤其是向班长，自己都笑得不好意思，见我不明白，李班长解释到：“我们支队当时比武的笑话中，老向就有一个，名字叫：向器械滑杠。”向班长负责器械比武，所以叫他“向器械”，这个我懂。但什么叫滑杠，我还没听说过。

  “那是练习少了，肌肉记忆生疏造成的”向班长自己解释到：“当时单杠比武，比的八练习，就是双臂大回环，这个你知道，正确动作是双臂抓杠由后向前绕单杠八圈，这个动作最难的地方在于，当转到最高点，人是倒立在杠上的，全靠两手掌在杠上，由主要的拉力变成了支撑力，在那一瞬间，需要一个顶肩的动作，在最高点一顶，再利用惯性继续下一圈。我当时在转到第三圈的时候，顶肩动作没连贯，节奏慢了一点，结果人向后倒，这时心里慌了，干脆一不做二不休，由前向后，又倒转了五圈，完成了八圈的数目。本来第一次做失败，还可以报告做第二次，按80%起评分，但我当时也有点懵，觉得自己转够了八圈就可以了，没要求重做。结果，裁判判定我动作完全失败，零分！笑话了。”

  孙班长笑到：“小庄，你不知道，当时我们在外面看到，他顺转又倒转，所有人都面面相觑，大气不敢出，以为他要重做。结果这家伙做完，还兴高采烈地回来了，把我们吓一跳，等裁判宣布结果，才知道，他高高兴兴地拿了个零分。”说得我们都笑了起来。

  “你还好意思笑别人”李班长说到：“你这孙障碍滑板，不更搞笑？自己坦白，不要我提醒。”

  “我也是个追求完美的人。”孙班长故作高深表情严肃：“我是参加四百米障碍的，因为我耐力比较好。本来我平时的成绩也还不错，我觉得自己可以在这次比武中一战成名。在预先适应场地的时候，我打听了一下，也听了听竞争对手的成绩，觉得自己进入前三名，为部队争光有希望，那自己立功受奖不是有机会了？也许是对自己要求过高，也许是当时战友们的加油声音太【创建和谐家园】，我像打了鸡血一样地上场了。前几个障碍跑得还不错，基本按我平时的节奏进行，到了独木桥，不是有个上桥的斜板么。按平时我训练时的习惯，凭惯性，只需要在板踏一步就可以冲上独木桥，但那天也许是斜板有泥巴，有点滑，我用了两步才上桥。当时也不知道脑袋是哪里短路了，两步上桥最多耽误半秒，并不太影响我的成绩，我只是觉得不太完美，于是从桥上跳下来，跑回到斜板前十几米，又上了一次桥。这次倒是一步上桥，但这跑回头路的时间，已经耽搁了十几二十秒了，成绩根本排不上号，回来，战友们笑话我我倒没什么，倒是自己后悔了这十几年。”

  他一边说，我一边脑补那个画面，跑步比赛，还有拼命往回跑的，哈哈大笑起来：“急了，孙班长，你绝对是急了！”

  “能不急嘛，本想江湖扬名，结果下来，有战友还以为我大脑有问题，是个傻子。”

  “我们功利心太强，上了场就紧张，是想得太多的缘故”李班长说到：“我的故事估计你们知道，小庄不一定晓得。”

  他还没讲故事，另外几个都笑出声来了，我觉得，肯定很精彩。

  “我是搞【创建和谐家园】射击比赛的。他们把这故事叫做李向阳滑机，我不叫李向阳，但我【创建和谐家园】打得准，战友们就把电影上那个平原游击队队长，叫李向阳的神【创建和谐家园】的名字送给我了。其实，在正式比赛前，我参加实弹训练也是仓促的，在支队一个司机开个三轮摩托车，拖上一个靶子，带上【创建和谐家园】和子弹，就自己在支队靶场练习。司机装弹、报靶贴靶，一专多能，我就负责实弹射击，一个人打得太多太长，有时回来吃饭时，耳朵都听不到声音。”

  我问到：“为啥没干部在一边监督训练呢？”

  “没干部有我打得好，所以就让我自己练。况且，比武要准备的事情和项目太多，时间又太短，干部们也忙不过来。我这样练习了十几二十天，觉得自己的准确率也差不多了，运气好，还可以得名次，一想想得了名次后，自己要收获的荣誉，就激动，以至于比赛前一天晚上，根本没睡着。到了比赛场上，人就有点【创建和谐家园】。为什么射击的时候，是多人同时进行。五十米外突然出现十几个靶子，不知道哪里枪声一响，陆续的枪声就像爆米花一般，我都听不见自己的枪声了。我仿佛只打了四发子弹，枪就处于子弹打完的状态了。没办法，只等到所有人都射击完毕，我就举手向指挥员报告，说我这枪滑机了，只击发了四次，就五发子弹全出去了。”

  “是不是只有四发子弹呢？”我猜测地问到。

  “肯定是装了五发，因为子弹是自己装的，这错不了，当时我觉得是滑机，某一次扣扳机，出去了两发子弹。”

  我也诧异：“这可能性太小了吧？五四式【创建和谐家园】滑机的可能性，听都没听说过，从它的机械原理上说，也不可能啊？如果说卡壳，倒还有可能。”

  “是的，当时我也是不理解自己的状态，我其实心里没底，不知道究竟打了几发。原来我一个人练习时，是听枪声来判断还有几发子弹，谁知道这密集的枪声，把我训练时一个人的状态打破了。那边最后把靶出来，报到我这个靶命中四发时，我也觉得是滑机的原因。但报到邻近的下一个靶时，我才知道原因了，下一个靶命中六发。肯定了，是我把一发子弹打到人家靶子上去了。”

  孙班长接到：“好笑的不在这，在我们队长，他听到老李报告滑机，也信以为真，跟裁判组理论起来，声音很大。要知道，前面的项目失败了，队长多么想在这个项目上扳回来，他与裁判的交涉声音大极了：滑机，肯定是滑机，必需要重打。这话全场都听到了。但当报靶员报出下一个靶命中六环时，队长也明白原因了，自己现场傻在那里，一动不动，像个雕塑，成了当时一景。”

  “大家都不说我，是客气怎么的？”班长说到：“我跟老赵的擒敌配套表演，才算是经典吧？”

  哟，这里还有班长的事呢，他也出过丑？

  “老赵，你不讲，我就来讲了。”班长自己说到：“我跟老赵表演的是一个擒敌配套对打，按动作的难度、配合的熟练度及编排的精彩程度来打分，这虽然是个表演项目，但对基本功的要求还是非常高的。原来的设计中有一段是这样的，老赵拿一根棍子打我，我侧身一闪，用一招蹬膝夺棍，将他的棍子夺过来，然后再用棍子打他，他躲开，我用力向地面砸棍，现场将棍子在地面砸断，以提高震撼效果。谁知道，当时表演的场地是沙地，步子有点滑，我们俩的节奏有点乱，配合就不自然了，再加上大场面，新兵一紧张，问题就出来了。一夺他棍子时，他应该配合我，手一松，让我把棍子夺过来，表演嘛，就要配合。谁知道他当时脚滑了，需要借这夺棍的力量来支撑身体重心的恢复，我夺他不放，我松他不丢，我俩来回像推磨一样拉锯了两三回，我急了，直接对他说：松手。他这才明白过来，将棍子松开。你想想，在那个众目睽睽的场合，两人做数次棍子的推拉动作，好笑不好笑，笑声轰响，我也急了，在下一个动作我拿棍子猛击地面时，他倒是躲开了，但棍子没断。为啥，沙地，棍子不容易断。我再用力打，他再躲开，棍子还是没断。其实，当时我只用丢掉棍子，我们继续下面的徒手对打即可，但我当时脑筋也短路了。气不过，自己从沙地将棍子捡起来，在膝盖上将它硬生生撇断，这个动手本来就多余了，我还搞了两次，因为第一次没断，只好进行了第二次。下面的笑声，你想想，恐不恐怖？”

  那个画面美得不知道怎么样了。本来扮演敌对的双方，攥着棍子友好地推拉，本来扮演英雄的班长，棍子在地上拍几下没断，在膝盖上还折了两回。这是在跟敌人搏斗还是在跟棍子撒气，想想就忍不住笑了起来。

  “嗨，也是我们准备不充分，也没跟兄弟部队的人交流。”赵班长说到：“人家用棍子的，在正式表演前都在中间锯了一道口子，也是预防沙地的弹性，保证棍子当场可以打断，我们不知道这个窍门。水泥地上可以拍断的棍子，沙地上就那么难。所以这个名字叫做：擒敌滑棍。”

  “这些都不是此次比武的**”赵班长说到：“队长真的是掀起了**。比武最后一项，是五公里越野。所有单项比赛完毕后，我们单位的成绩不出预计，排在最后一名。参谋长来给我们打气，说集体项目评分权重大，我们还有翻盘的机会，我们是经过高原驻扎的，习惯了缺氧呼吸，来到平地，耐力肯定好，五公里越野有优势，说得大家群情激愤。”

  “第二天上午十点钟我们比赛，早上的时候，指导员专门买了巧克力，给每人发两块，是迅速补充能量的意思。但队长吃了过后，还觉得不过瘾。他平时爱喝啤酒，到训练基地来后，这几天没喝过一口，再加上心情紧张，吃了巧克力后口有点渴，他鬼使神差地，到小卖部买了一瓶啤酒喝。本来指导员还劝过他，说喝酒后对跑步估计有影响。但队长却振振有辞：我一箱啤酒的量，喝一瓶不会有任何影响。再加上，几天没见酒，精神提不起来，正需要一瓶啤酒提神，对跑步有帮助。比赛开始，我们凭着冲劲，也许是参谋长的分析有道理，从高原下来，对缺氧呼吸有适应，我们刚开始冲得很快，大有拿第一名的趋势。谁知道，在折返点，出事了。”

  “临近折返点，大家要稍慢下来，跑步的节奏就要调整。谁知道这时，队长出问题了。估计是巧克力与啤酒混合后，身体产生了化学反应，队长当场呕吐起来，怎么办？你知道，五公里越野是个集体项目，是以该队最后一名记成绩的，我们绝对不能把他丢下。指导员临时安排人把队长架起来跑，这严重地拖累了成绩，最后，就是这样，我们还获得了第六名。事后队长作检讨，说要不是因为他，估计在这个项目上，我们队拿冠军是肯定的。此所谓：队长滑步”。

  听得我一愣一愣的，问到：“是哪个队长，我怎么在部队没听说过？”

  “这样的丑事，还跟你一个新兵说？那不是让我们老兵的威信扫地？”班长说到：“况且那位队长后来转业了，就不好意思说他的故事了。”

  “比武回来，我们都在总结教训。但参谋长主动承担了责任，他当着我们大家的面作了检讨。他急功近利，导致部队丢丑。本来从高原下来是光荣地归队，结果急忙争取参加比武就成了大张旗鼓地丢丑了。当然，支队长和政委也没责怪大家。但政委给大家重申了一句话：不把无准备之仗。这句话倒是留在我们心中了。”班长说到：“我自己也总结了自己的问题，也从战友们产生的失误中得到一个教训，那就是：每临大事有静气。”

  这句话，班长不止跟我说过一遍了。在找那个断手人的时候，他就说过这段话，原来，事情的出处在这里。班长今天的素质，不仅包含着他成功的经验，也包含着很多失败的教训，是十分珍贵的。

  酒喝得差不多了，大家都没有再动筷子的兴趣，我们结束回到宾馆，大家在讨论公司章程的事情。班长给我使了个眼色，我说到：“各位班长，我赞助一下，你们不是回去要拉关系送礼吗？我车上还有点好酒好烟好茶，我带上来，到时你们带回去，估计送礼还拿得出手。”

  班长会意，说到：“走，我跟你一块下去拿，不能便宜你了。”